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第一百六十二章 在申海（第4页）

我联想到最近我在调研国内的高科技园区时候观察到的乱象。

可以概括成八个字：盲目跟风、好高骛远。这是是当前高科技园区的通病。

为了争项目、求产值，而忽视立足国情，在市场上寻找最佳切入点，培育拥有自主知识产权的核心技术。

刚刚周先生提到的，让我想到，我们可以结合一下。

投贷联动，让有丰富经验的银行帮我们对企业把第一道关，他们会从企业真正的经营情况入手，来给出贷款额度。

然后让专家来把第二道关，找出真正具备核心竞争力的企业，进行投资。

最后再通过张江园区，对这些企业的位置优势，在投资完成后持续追踪他们的企业发展动态，做好服务的同时也是做好监管，来把好最后一道关。”

周新说：“是的，我可以再补充一点，那就是专家评审的第二道关，最好采取盲审的方式。”

在1988年之前，地方政府一直是地方基建最主要的投资主题，而且不需要有人对项目收益负责。

再后来投资主体变成了平台公司，也就是俗称的城投公司。

一直要到国家层面鼓励光伏产业发展后，地方政府看到机会，光伏既是企业性质也带有基建性质，因此大量地方政府旗下的平台公司投资光伏企业。

最后在光伏热潮退去，产能远大于需求后，地方财政巨亏。

但是这场光伏投资，也让地方政府逐渐开始产生投资企业的兴趣。

其中最典型的代表就是合肥，09年拿出全市三分之一的财政收入引进亏损过10亿点京东方。

让京东方的创始人感慨全国所有城市里就合肥最实在。

周新提出的这套玩法，属于是点对点的精准投资了，大概率也只能用在高科技领域。

“周先生这一次给了我们太多的收获，我们下来有非常多的工作要做。

你给我们带来的启发能够帮助张江在后续的发展过程中，能够更好地起到服务作用。”

申海这边给他的礼遇非常高。

至于后续他提的投资模式能否落地，周新也不知道。

但是周新希望能够落地。

“刚刚周组长总结出来的那套投资方式，我们下来同样可以再深入沟通。

因为有申海采取这样过三关的方式，把过关的企业，我再投资起来也更放心。

我们是不是可以采取这样的方式，比如A企业需要5000万的资金，银行给他贷2500万，然后新兴投资和申海的国有风险投资机构共同投剩下的2500万。

我们可以发挥协同作用。

为整个申海地区更多的高科技企业提供资金服务。”

周新希望申海帮忙把关，申海又何尝不是如此。

他们同样希望借助周新的眼光，挑选出真正有价值的企业。

新兴投资愿意投资，相当于再上了一道保险。

“我们就这样说定了，下来我们认真研究，同时也和吴经理这边保持沟通。”周组长连忙说道。

周新这趟华国之旅，想要的基本上都拿到了，唯一的遗憾就是银联，银联这个项目已经在筹备中了。

预计在3月过会之后就会正式成立。

周新很想在其中掺一手的，能有银联股份的话，从某种程度上来说也是与国同休了。