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第369章 开个新马甲造条贼船（第5页）

因为供应链体系并不完善，以及小高粱也不会愿意用博浪终端来提供全套方案，所以可商榷的地方还是不少的。

雷軍嘴上说希望通过博浪终端来解决红米供应链的问题，但他不可能真的通过博浪终端供应全部零部件。

那就不是红米了，是博浪终端-红米。

小高粱基本只能算是挂名。

哪天博浪终端不高兴了，红米就没了。

小高粱方面想要达成的最佳方案是类高通方案，就是跟高通那样，提供大量的芯片配套解决方案，然后其它零部件通过其它供应商来解决。

跟米系列一样。

正好，博浪终端也只能做到绝大部分零部件的合作式解决方案，双方算是一拍即合。

所以磋商流程不是很长。

上周五就已经基本达成了合作共识，昨天周一又谈了一圈，基本敲定好了条款，于是雷軍就表示要过来亲自签订合作备忘。

这算得上是题中应有之意。

毕竟……小高粱现在还是个‘小公司’，2012年度营收刚破10亿美元，合计六十多亿人民币。

也就是博浪终端注册的一倍多点。

而博浪终端去年半个月的营收就是他家全年的四五倍了……

其实对于博浪终端的强势崛起，心里面最酸的是雷軍。

他吭哧吭哧拉一帮人忙了一年软件，又忙了一年终于推出了手机，12年都是第三年了，营收好不容易破了10亿美元，一副快要引领国产手机潮流了，博浪终端冒了出来。

以迅雷不及掩耳之势推出了进一步颠覆智能手机行业的星海1。

踏马这上哪说理去。

说实话，前世温良在网上看到关于小高粱的讨论，也是有点认同小高粱如果不走贸工技路线，很难发展起来。

毕竟要想搞定核心芯片、核心软件是真的很需要投入，也真的很难。

但是当温良重回到2011年，把博浪拉扯起来，然后又拉扯出博浪终端后，他发现这玩意真没有外行认为的那么难。

首先一点，无论是核心芯片还是核心软件，都不是创新！！

比如系统，真的只是走一遍西方已经走成功的路线，顶多是站在现有体系上稍微推陈出新，规避专利、知识产权。

另一方面，星海1的核心芯片用的是ar方案。

这玩意踏马的花钱就能搞。

甚至博浪如果没有自研的想法，都用不了那么高的研发投入。

从ar买核心ip，从别的企业买配套ip，国内找不到能干的ic设计公司去海外找一家，设计出来交给台积电、三星等晶圆厂代工生产，全程不用操心。

甚至要是能花得起价钱，性能方面比星海1上的那块芯片会更好。

名义上这就是博浪自主设计的东西，大不了把ic设计公司收购整编成自己的实验室团队嘛……反正又不是没人这么做起来过。

如果按照雷老板在公众场合吹牛说的他创业时光是自己名字就能值10亿美元，那他要想走研发导向的技工贸，只需要用自己的名字融资10亿美元，搞起来不说，还能剩好多钱，都用不着玩饥饿营销。

当然……当然，需要承认的是，博浪有应用垂直优势。

而且是优质应用。

博浪可以环绕自家的应用互联网生态来做垂直优化，比如星海1通过《荣耀征程》为纽带，直接给智能手机下了一个下一代娱乐中心的定义。

这能极大规避初期不计成本投入的潜在风险。

…………

流程走完后，温良和李泽把雷軍、林氷请进了总经理办公室。

喝上茶后，温良开门见山的提出了想法：“雷总，贵司对我们星海1上的c有没有一些看法。”

“当然。”雷軍也没否认，“我们做过一些测试，很不错的一块芯片。”

看看温良，雷軍索性也单刀直入的提了句：“听说中興有意从贵司引进这款芯片？”