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第一千四三一章 堤外损失堤内补（第10页）

毕竟不管是交换机，还是通信网络建设，擎天通信在国内的份额都已经占到了70以上，所有的存量市场都几乎被他吃得干干净净。

这也就意味着，擎天通信在这两个领域的成长，就要看上面究竟打算投资多少钱了。

交换机那边，有条不紊的增长了30，从五百亿长到了六百五十亿，其中设备费用三百亿，建设费用三百五十亿。

而擎天通信在交换机上的收入，也恰好从一百六十亿，涨到了二百一十亿，差不多是30。

毕竟擎天通信在交换机上的市场份额，从年初到年尾，基本上都没有什么太大的变化。

虽然在年中的时候，让华为偷袭了一下，靠着跟邮电局之间的合资模式，抢走了不少的市场份额。

但擎天通信的快速反击，不但保证了市场份额不再下降，反而还从其他通信企业手中，抢走了不少份额，这才保证了市场份额没有什么大的变动。

但不得不说说，这一次的胜利者，绝对是华为。

华为的市场份额，从原来的5，一下增长到了15，成为了华夏交换机企业妥妥的第二。

并且有意思的是，其他剩下所有的通信企业，市场份额加起来也是15。

也就是说，华为此时已经相当于，除去擎天通信之外，所有通信企业市场份额的总和了。

只是因为擎天通信的市场份额实在是太大了，所以华为这个老二才显得有些尴尬。

25g移动通信网络这边，因为擎天通信是一家独大，所以说上面投资多少钱，、就等于擎天通信在25g移动网络这边能收到多少钱。

1995年，国内在移动通信设备购买安装方面的花费是六十亿，比去年同比增长了50，所以擎天通信这边就计收了六十亿。

这两者加起来是二百七十亿，那剩下的一百五十亿，基本上就是寻呼机，手机，寻呼基站贡献的。

枭龙2寻呼机，依旧延续了之前枭龙寻呼机的辉煌，今年一整年，卖出去了两百三十多万台，总营收达到了九十六亿，比去年足足增长了125。

不过枭龙2寻呼机的增速的确厉害，但这次擎天通信内部的增速冠军还不是枭龙2寻呼机，而是擎天手机。

今年全年，擎天手机卖出去了六十万台，比去年的销量增加了300，为擎天通信贡献了三十六亿的营收。

但实际上，考虑到擎天手机去年只是刚刚上市了四个月，所以说今年擎天手机的单月销量并没有比去年增加多少，甚至方辰看了统计数据，十一过后的两个月，销量居然还下降了一些，也就是要过年了，销量才止跌回升了一点。

这样的销售情况，在擎天这么多的产品销售中，无疑是十分奇怪的。

毕竟擎天的产品，基本上销量都是一年要比一年好的，甚至刚开始的时候翻个番的往上涨，才是正常。

但仔细一想，到也不奇怪了。

手机这玩意，对于现在的华夏人来说，还是太贵了，裸机就要六千块钱，算下那些乱七八糟的选号费，入网费，就至少要小一万。

并且话费也贵的惊人，一个月再怎么打的爱惜，五六百块钱的花费还是要有的，比一般人一个月的工资都要高出去一倍。

可以说，除了那些极少数的先富者，华夏还真没几个能用得起手机的。

但这并不代表，华夏人对于通信没有需求，相反，寻呼机今年125的增速，则证明了华夏人对于通信便利的追求。

所以说，方辰就给沈伟下了个死命令，让他最迟在1996年，年中之前，给他研制出一款售价不超过四千块钱的手机来。

当然了，这也不是方辰在故意做什么滥好人。

通常来说，同样的产品，肯定是便宜的，消费力会更足一些。

所以说，即便新出的擎天手机便宜一些，在薄利多销下，其整体利润反而并不会比卖的贵的手机要低。

只是，便宜手机一出，尤其是在擎天在手机领域完全垄断的情况下，一定会冲击原本昂贵手机的销量。

不过，再考虑到，国内对移动通信网络的投资，是根据用户数量来的，用户数量越多，移动通信网络的投资越多。

等到时候，手机用户多了，那国内自然会加大移动通信网络的建设，擎天可以从25g网络建设上，多挣不少的钱，沈伟哼唧了几句，也只能答应了。

这就叫做堤外损失堤内补。

反正不管是手机这样的移动终端，还是基站这样的移动通信设备都是他的，这头不挣钱，那就另一头挣钱。

但不得不说，这种感觉真的是很好，怪不得国内那些互联网企业，老是追求生态闭环，搞垄断。