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凡用兵之法……莫难于军争。军争之难者,以迂为直,以患为利。故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。
——《孙子兵法·军争篇》
孙武认为,故意采取绕远路的办法,用小利引诱敌人,这样就能比敌人后出去而先到达两军必争的战略要地,这就是掌握了“以迂为直”的计谋。这也就是说,无论做什么事情,不要太死板,要学会变通,有时采取迂回的方法更容易成功。
战国时期,秦国有个人叫孙阳,精通相马,无论什么样的马,他一眼就能分出优劣。他常常被人请去识马、选马,人们都称他为伯乐。
有一天,孙阳外出打猎,一匹拖着盐车的老马突然向他走来,在他面前停下后,冲他叫个不停。孙阳摸了摸马背,断定是匹千里马,只是年龄稍大了点。老马专注地看着孙阳,眼神充满了期待和无奈。孙阳觉得太委屈这匹千里马了,它本是可以奔跑于战场的宝马良驹,现在却因为没有遇到伯乐而默默无闻地拖着盐车,慢慢地消耗着它的锐气和体力,实在可惜!孙阳想到这里,难过得落下泪来。
这次事件之后孙阳深有感触,他想,这世间到底还有多少千里马被庸人所埋没呢?为了让更多的人学会相马,孙阳把自己多年积累的相马经验和知识写成了一本书,配上各种马的形态图,书名叫《相马经》。目的是使真正的千里马能够被人发现,尽其所才,也为了自己一身的相马技术能够流传于世。
孙阳的儿子看了父亲写的《相马经》,以为相马很容易。他想,有了这本书,还愁找不到好马吗?于是,就拿着这本书到处找好马。他按照书上所画的图形去找,没有找到。又按书中所写的特征去找,最后在野外发现一只癞蛤蟆,与父亲在书中写的千里马的特征非常像,便兴奋地把癞蛤蟆带回家,对父亲说:“我找到一匹千里马,只是马蹄短了些。”父亲一看,气不打一处来,没想到儿子竟如此愚蠢,悲伤地感叹道:“所谓按图索骥也。”
这个故事,告诫我们做人做事要学会变通,不能太死板,要具体问题具体分析,前面已经是悬崖了,难道你还要跳下去吗?不要被经验束缚了头脑,要冲出习惯性思维的樊笼,执著很重要,但盲目的执著是不可取的。
其实这也就告诉我们,有的时候如果正面出击不好解决问题,不妨采用迂回策略,也许会收到奇效。左师触龙成功说服赵太后就是运用了这一策略。
赵太后刚刚主持国政,秦国就加紧攻赵。赵国向齐国请求救援。齐国说:“必须让长安君来做人质,我们才会出兵。”赵太后不肯,大臣们都极力劝谏。赵太后明确地告诫左右大臣们:“谁要是再提起叫长安君做人质的事,我一定吐他一脸唾沫。”
太后说完这一句话,很多大臣虽然心里着急,可是也不敢提让长安君做人质的事情了。左师触龙说自己想拜见太后,太后怒气冲冲地等待着他。
触龙进宫后慢慢走上前去,走到太后跟前就向她谢罪,说:“老臣的脚有毛病,一直无法正常行走,很久没有拜见太后您了。虽然自己原谅自己,但仍然担心太后您的身体欠安,所以希望能拜见一下太后。”赵太届说:“我只能靠车子行动了。”触龙问:“每天饮食该不会减少吧?”太后说:“靠喝点粥维持。”触龙说:“老臣最近很不想吃东西,就勉强散散步,每天走上三四里,渐渐地喜欢吃东西了,身体也舒服了。”太后说:“我可做不到这点啊。”太后的脸色稍微缓和了些。
左师触龙说:“老臣我有个儿子叫舒祺,年龄最小,没什么出息。我已经年老体衰了,私下里很疼爱他。我希望他能充当一名王宫卫士,来保卫王宫,因此我冒死来向太后提出这一请求。”太后说:“好吧。他今年多大了?”触龙答道:“十五岁了。虽然年纪尚小,老臣还是想趁着自己没死之前把他托付给您。”太后说:“男子汉也懂得疼爱自己的小儿子吗?”触龙答道:“比妇人家还厉害。”太后笑着说:“妇人家疼爱小儿子才特别厉害呢。”触龙说:“老臣私下里还认为您疼爱燕后要超过长安君呢。”太后说:“你错了,我疼爱燕后远不如疼爱长安君厉害。”触龙说:“为人父母的疼爱子女,就应该替他们做长远打算。您送别燕后时,在车下握着她的脚后跟,为她掉泪,因为您想到她要离家远嫁。这就是爱她啊!燕后走了以后,您并不是不想念她,祭礼时总是要替她祷告说:‘千万别叫她回来。’这难道不是替她做长远打算,希望她的子孙世代为王吗?”太后说:“正是这样。”
左师触龙问:“从现在起,上推到三代以前,甚至推到赵氏立国的时候,赵王子孙被封侯的,他们的后代还有在侯位的吗?”太后答道:“没有。”触龙又问:“不只是赵国,就是其他诸侯的子孙,他们的后代还有在侯位的吗?”太后答道:“没有听说过。”触龙就说:“这些国君们,有些是自己取祸而亡;有些是祸患延及子孙而亡。难道说国君的子孙子们都不会有好结果吗?只是因为他们地位尊贵却无功于国,俸禄丰厚但没有为国出力,只是拥有大量的金玉珍玩而已。现在您使长安君的地位很尊贵,又封给他肥沃的土地,给他很贵重的金玉珍玩,却不让他趁现在为国立功。有朝一日太后您不幸去世,长安君将依仗什么在赵国安身立命呢?老臣认为您替长安君打算得不够长远,所以说疼爱长安君不如疼爱燕后。”太后说:“好吧,那就任凭您怎样安排他吧!”
于是,触龙为长安君准备一百辆随行的车辆,送他到齐国充当人质,齐国这才出兵援救赵国。
在说服赵太后这件事情上,想必很多大臣都是痛陈利弊、言辞恳切,但是并不能打动赵太后分亳,反而使她欲加震怒,在这种情况下,左师触龙心里清楚,如果自己不改变策略,不仅自己要碰一鼻子灰,赵太后的决定依旧不会改变。既然正面进攻不行,采用迂回策略也许有效。于是他闭口不谈长安君的事情,而是和赵太后拉起了家常,谈论起饮食、起居,然后谈及到自己的小儿子,进而慢慢地向长安君的问题靠拢,最终让太后自己认识到让长安君去齐国做人质不仅可以挽救赵国,而且为他以后在赵国安身立命也积累了资本,这样一来,事情就在轻松的氛围中解决了。
随机应变,灵活变通是一种智慧,这种智慧让人受益匪浅。有时学会灵活变通,那么你就会发现“柳暗花明又一村”。
后发制人,夺取主动权
后之发,先之至,此用兵之要术也。
——《荀子·议兵》
古语说得好:“物速成而疾亡,晚就而善终。”“后发制人”其实起码有两层意义:一是道德上的意义,“先礼后兵”,使自己的“后发制人”更为正义。二是战略和战术上的意义。高手过招,以静制动,既是一种实力自信的表现,也是了解对手的方式,同时也是麻痹、消耗对手的最佳方法。
周显王二十六年(公元前343年),魏发兵攻韩,韩向齐求救。齐应允救援,以促韩竭力抗魏。但鉴于战事初起,魏、韩双方实力未损,过早出兵对齐不利,直到韩军五战俱败,情况危急,魏军也十分疲惫,才发兵相救。
二十七年,齐威王以田忌为主将,田婴、田盼为副将,孙膑为军师,运用“围魏救赵”战法,率军直趋魏都大梁(今河南开封),诱使魏军回救,以解韩围。魏军果然撤回大梁,并以太子申为上将军,庞涓为将,率兵10万东出外黄(今河南兰考东南),迎击齐军。孙膑认为,魏军悍勇,不可贸然决战,只可利用魏军向来轻视齐军和庞涓求胜心切的弱点来打败敌军。
当庞涓日夜兼程赶回魏国本土,传令抓住齐军主力,与其决一雌雄。不料,齐军不肯交战,稍一接触即向东退去。庞涓挥师紧紧追赶不放。头一天,见齐军营地有10万人的饭灶;第二天,还剩5万人的灶;到第三天,只剩3万人的灶了。庞涓见状高兴得意地说道:“我早知道齐国的士兵都是胆小鬼,如今不到三天就逃跑了大半!”于是,传下将令:留下步兵和笨重物资,集中骑兵轻装前进,追歼齐军。
孙膑得知庞涓轻骑追击的探报,高兴地对众人说:“庞涓的末日到了!”这时,齐军正好来到一个叫马陵的地方。马陵处于两座高山之间,树多林密,山势险要,中间只有一条狭窄的小路可走,是一个伏击歼敌的好战场。孙膑传令:就地伐树,将小路堵塞;另挑选路旁的一棵大树,刮去一段树皮,在树干上面写道:“庞涓死于此树之下!”几个大字。
由此可以看出,后发制人,就在充分客观的分析自己和竞争对手的优劣形势和发展变化规律,积极的等待和想办法改变着己方实力,使其不断的壮大和对方力量的削弱,最终改变双方力量的对比,战胜对手。
后发制人是强调不要在没有优势的情况下作无畏地拼争。善于经营的智慧型职业营销人,一定会明白避开对手的旺盛士气、等待对手疲惫时再出击的道理。此外,后发制人的人必须具备卓识的远见,超越常人的忍耐性,才能达到目的。
与“后发制人”相对的是“先发制人”。“先发制人”固然可以制胜,但是先发制人的分寸必须拿捏的刚刚好,否则就会出现反效果。反之,后发制人,则会更安全。所谓的“后发制人”就是先让对方尽情表露自己的言行。然后,采取有针对性的话语或行动制服对方。当你把别人的步法和策略都看清楚之后,赢得把握会更大一些。“后起之秀”、“后来居上”,就是最好的例子。正所谓“亢龙有悔”,过分的暴露自己的优点同样也是暴露自己的弱点。但是,真正的后发制人并不是等到最后的爆发,而是审时度势,待时二处,伺机而动。
20世纪前20年,石油专家在美国的宾夕法尼亚州发现了石油。一时间,宾夕法尼亚土地上井架林立,原油产量飞速上升。成千上万的人就像当初采金热潮一样拥向采油区。
克利夫兰的商人们对这一新行当也怦然心动,他们推选年轻有为的经纪商洛克菲勒去宾州原油产地亲自调查一下,以便获得直接而可靠的信息。
经过几目的长途跋涉,洛克菲勒来到产油地,眼前的一切令他触目惊心:到处是高耸的井架、凌乱简陋的小木屋、怪模怪样的挖井设备和储油罐,一片乌烟瘴气,混乱不堪。这种状况令洛克菲勒多少有些沮丧,透过表面的繁荣景象,他看到了盲目开采背后潜在的危机。
冷静的洛克菲勒没有急于回去向克利夫兰的商界汇报调查结果,而是在产油地的美利坚饭店住了下来,进一步作实地考察。他每天都看报纸上的市场行情,静静地倾听焦躁而又喋喋不休的石油商人的叙述,认真地作详细的笔记。而他自己则惜字如金,绝不透露什么想法。
果然,不出洛克菲勒所料,“打先锋的赚不到钱”。由于疯狂地钻油,导致油价一跌再跌,每桶原油从当初的20美元暴跌到只有10美元。那些钻油先锋一个个败下阵来。
3年后,原油一再暴跌之时,洛克菲勒却认为投资石油的时候到了,这大大出乎一般人的意料。他与克拉克共同投资40万美元,与一个在炼油厂工作的英国人安德鲁斯合伙开设了一家炼油厂。安德鲁斯采用一种新技术提炼煤油,使安德鲁斯一克拉克公司迅速发展后来居上。
在激烈的竞争之中,明智的企业家绝不能意气用事,勿争一时之高下。特别是面对对强敌的进攻,可以避敌之锋芒,采取各种手段,疲惫和消耗敌人,挫其锐气,待其衰竭,乘虚攻之,从而实现由劣势到优势、从被动到主动的转变。范蠡曾言:“后则用阴,先则用阳”,“尽敌阳节,盈吾阴节而夺之,此兵家阴阳之妙也。”也就是说,后发制人要用潜力,先发制人则用锐气,把敌人的锐气挫损到最大限度,而把自己的潜力积蓄到最大程度再消灭敌人。
虚晃一枪,转移对手注意力
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