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第7课 没有做不到只有想不到（第2页）

1+2+3+4+5+6+7……

或者从高到低，从l00开始：100+99+98+97……

这就是所谓的序列思维（一个接一个地顺序进）。我们看见了这些数字，从一看见就开始演算，或是按照老师说的去做。这通常会出现一个很长的演算过程或是大量的错误。体现这种习惯做法的另一道题是2+2x2。答案是多少？

也许很多人会说答案是8。而正确答案是6，因为运算规则上先乘后加。换句话说，2+2x2应该先算2x2，然后再算2+4=6。这个错误很小，但它表明尽管我们学过并使用这些运算规则，人的大脑习惯上选择障碍最少的路径，而天才的大脑动作方式却截然不同。它不是按顺序先算2+2，而是把这道题看成一个整体，从乘法开始（根据运算规则）。

所以，当把数字从l加到l00时，小高斯没有简单地、机械地答题，而是综观全局：

1234……979899100，发现1+100=101，2+99=101，3+98=101，等等。他下一步的举动就是判断从1到100的序列中有多少这样的对子。答案很简单：50=（100÷2）于是，从l到100之间的所有数字的总和是101x50=5050。这就是为什么高斯能在5分钟内算出这道题。天才的5分钟就等于习惯上的序列计算的一小时或更多。不仅如此，高斯还创造出了利用乘法而不是加法计算总和的方法。这一方法快多了！

有很多我们看似不能解决的问题，其实只要肯动脑筋，就一定会有方法。天才的思维总是与众不同，中国古代曹冲称象的故事历来别人津津乐道。

三国时，孙权送给曹操一头大象。曹操很高兴，问他的谋士们：“谁有办法称一称它的重量？”有人说造一个巨型的秤，有人说把大象宰了切成块。这时曹冲说：“我有办法。”他让众人跟他来到河边，叫人把大象牵到一条大船上，等船身稳定了，在船舷上齐水面的地方刻了一条线做标记。然后，他让人把大象牵到岸上，把岸边的石头一块一块地往船上装，船身就一点儿一点儿往下沉。等船身沉到刻的那条线时，曹冲就叫人停止装石头。接下来，大家都知道怎么办了吧？称一称船上石头的就知道大象有多重了。

在这个例子中曹冲巧妙地把大象和石头联系起来，把难于称量的大象的重量分解为容易称量的石头的重量，使问题迎刃而解。

人潜在的智力犹如一座待开发的金矿，蕴藏无穷、价值无比。我们能够创造的方法也是无尽无穷的。对问题来讲，永远没有标准答案，永远有更好的方法等着我们去发现。

哈佛智慧箴言：

好的办法是永远也想不完的！正是因为那些永不满足、不断探索的精英分子们，在寻找新方法的过程中从不停步，才有了社会的不断进步与发展。思考，是人类特有的能力，解决问题的秘诀，就在于用大脑去想方法，就在于把自己的智慧投入到生活中去。

方法总比问题多

在哈佛流传着这样一句话，是说上帝每制造一个问题，就会同时制造多个解决它的方法来。所以，世上只要有问题，就会有解决的方法。而且“方法总比问题多”，只是你暂时没有找到合适的方法而已。

人的智力提高是一个逐步的过程。只要你能够战胜畏惧，并下决心去努力，你就能越来越多地找到解决问题的方法，开动你的脑筋想办法吧。

水笼头漏水，自然有解决的方法；自行车轮胎跑气了，自然有解决的方法；电视机的质量不好，自然有解决的方法；你销售成绩不好，自然有解决的方法。同样，你的收入不高，自然有解决的方法；你的技能不够好，自然有解决的方法。问题是你怎样去面对这一个又一个的困难，是怨天尤人、怨老板、怨同事、怨客户、怨工作太难、怨报酬太低，还是积极面对主动想办法来解决这些困难。

爱迪生在发明电灯时，遇到过无数问题，但没有放弃自己追求的目标，他坚信总有办法解决这无数问题，所以他一再坚持实验，经过了一千多次的逾越难关，终于发明了电灯。

英国人加富尔想创业开一家商店，启动资金总是攒不够，但他坚信有办法解决。一个偶然的机会他看到许多人搬家时扔出的垃圾中，有电视机、冰箱、床、桌子等物品，他有心收集了伦敦各区扔大垃圾的时间（伦敦各个区政府都规定一年有两次扔大件垃圾的时间，然后由政府的车免费拉走，否则不许扔，或者自己交费送到垃圾场去）。他白天打工，晚上开车去拾垃圾，然后到周末的跳蚤市场去卖，不到一年，他就攒够了开店的启动资金。

人的大脑是个有灵性的创造体，当你想有办法时，大脑会一直在工作帮你找出解决问题的方法。世上无难事，只怕有心人。只要你努力地去想办法，相信问题就一定能有其解决之道。

在IBM公司，全球所有管理人员的桌上，都摆着一块金属板，上面写着“Think”（想）。这个字的精髓，是IBM的创始人华特森创造的。

有一天，寒风凛冽，**雨霏霏，华特森一大早就召开了销售会议。会议一直进行到下午，气氛非常沉闷，没人说话，大家也显得焦躁不安。

这时，华特森站起来，在黑板上写了一个大大的“Think”，然后对大家说：“我们缺少的，是对每一个问题充分地去思考，要记住，我们都是靠思考赚得薪水的。”

从此，“Think”成为了华特森和公司的座右铭。

一天，一家酒店遇到了一个非常棘手的问题。原来住在酒店里的一位外国客人非常喜爱北京的风土人情，就租了一辆人力三轮车去北京的胡同游玩。

当外国客人在外面转悠了半天，玩得不亦乐乎回来结账的时候却发生了不愉快，原来人力车夫按标价收180元钱一个人，而外国客人觉得最多就值100元钱。

于是两人就开始讨论价钱，争执到最后差点打了起来。局面弄得非常僵，没办法，酒店只好出面来调解这个僵局。

酒店在两方面之间不断协调，希望找到一个最好的中间价，使双方都能接受。调解到最后，人力车夫最少要收160元钱，而外国客人最多只愿意出140元钱，双方都不愿意再让步。于是，问题又僵住了，无论酒店里的工作人员怎么调解也无济于事。

就在这样僵持不下的时候，酒店的工作人员做了一个分析：问题的关键并不在价钱上，而是在两个人的面子上。因为双方都还不至于为这区区20元钱而大动干戈，而之所以这样寸土不让，关键在于事关面子，双方都要赌一口气。

要想解决问题，就必须想办法同时保住两个人的面子，能让他们下得台来。

而如何才能使两个人都觉得没有丢面子呢？

为此，酒店的工作人员开始绞尽脑汁，想起办法来。终于，见多识广的大堂经理想出了一个两全其美的方法：外国人都有给服务员小费的习惯，那么就让外国客人再给人力车夫10元钱的小费，变成150元钱。外国客人觉得车费还是140元，就接受了。

而那个人力车夫觉得有10元总比没有10元好，外国客人已经让步了，总算挽回点面子，也同意了。

这样，终于把这个问题完美解决了。

酒店的这位大堂经理抓住了问题的关键点，对症下药，问题自然也就迎刃而解了。所以，我们在工作中要多思多想，我们要相信，不管是多么大的困难，只要努力去想就一定能有解决方法。

哈佛智慧箴言：