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第612章 放眼未来第3更（第4页）

而且它们的发展需要很长一段时间的积累，这就显得前沿创新实在过于壮大了。

单一的前沿创新在资本眼里都价值300亿了。

方年一直没开口。

之前分钱的时候，他光一个人说了，现在得空歇歇嘴，也是挺好的。

方年也在思考中。

前沿本身目前的形式肯定是非常不健康的，就七个人，还都是兼职员工。

但在方年的构思中，前沿主要起到一个资源整合的作用。

只不过随着业务量的扩大，明显不可能是一两个人能处理得了。

就算吴伏城处理的前沿社团业务，也一样是让前沿创业配合出了不少人的。

这种体系不是很健康。

在大家开口的同时，吴伏城也在整理自己的想法，最后斟酌着开口：“我有点想法，不知道对不对；

前沿系内部其实也跟前沿社团一样，有不少茫然的员工，因为磨合期的缘故，其实很多人没发挥出应有的工作能力，更别提饱和工作这种事情了；

所以，作为上层主管公司，前沿是不是应该成立一个类似于集团文化宣传之类的部门；

当然，还得成立一个资源整合部门，与综合协调部互为补充。”

“……”

大家都说完以后，方年没有直接发表意见，而是话锋一转道：“我先说说我的一些规划；

明年前沿应该配合各地的前沿院成立配套实验室；

比如申城这边成立通信实验室，长安西交大成立材料实验室，羊城成立工业软件开发实验室；

哈工大那边我是想成立一个半导体设备制造研发实验室，这是纯粹实验室，不产出任何东西，算是落实对半导体设备这个领域的学术投资的前期研发测试工作，然后再交由厂商投产。”

“至于京城……虽然京城高校资源最多，但情况相对复杂，不太好导流，不然其实我想成立人工智能实验室得。”

“从这方面来看，前沿创新的业务量确实很大。”

“……”

经过一番商量之后，最终配合这个实验室规划，整理了前沿公司。

成立人力资源、财经、公司战略、企业发展、法务、内部审计、道德遵从、综管干部部、前沿院部、前沿大学一共10个部门。

主要大的调整是把前沿创新的前沿院划拨到前沿公司。

把前沿实习部划拨给前沿大学。

前沿大学不是要成立一所公办大学，而是效仿一些大企，成立内部大学，为员工及客户提供众多培训课程；

包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。

这也是解决吴伏城说的问题。

至于资源整合这一项其实合并在了企业发展上。

综管干部部门则是陆薇语说的体系。

除此之外，大家还提议了另外的一些具体计划。

涉及到前沿学术、前沿创新、前沿创业等等。

最终在大家的商议下，整合成了详细的2011发展规划案……

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ps：能等的等一哈，我努力再搞一章，虽然你们不投月票，嘤嘤嘤~，！

，会产生混乱。”

温叶、谷雨、吴伏城包括刘惜都有眼前一亮的感觉。

3600万他们拿不出来，7万2连吴伏城都可以凑一凑，争取买个两万股的，这可是拿到就是赚到。