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第725章 一手的甜枣求月票（第4页）

毕竟除了将公司的钱散到员工手上之外，还要有让内部员工看得见的向升渠道。

如果总是空降，会对内部想要通过努力工作晋升的员工的积极性产生非常大的打击。

其次是外部空降管理层的工作方式和管理方式都会和内部晋升上去的员工有很大差别。

虽然现在还没有‘福报996’这种说法，保不齐就能来个这种主儿，本身前沿就处于内部文化构建稳固期，直接完蛋。

方年曾经特地跟雷軍提过一嘴，小米的人才储备一言难尽。

这跟现在的小米发展太快以及雷軍太勤奋等原因都有关。

前沿也面临着类似的问题，发展太快太快了。

所以方年才会特别着重主抓综管干部部，首重内部人才梯队建设。

前沿系也就是在去年大招聘期同步大量社招了高管，可以说是同期成长，影响不大。

从那之后，前沿系就没从外部直接招聘过高管。

这也是前沿系第一次进行大规模管理层人事调动……

方年这一看就是半小时。

是方年同学头一次这么反复看一份文件。

然后才缓缓开口：“温秘，你记一下。”

接着方年耐心道：“在内部着重强调此次晋升的整体精神；

原则上实行等额选举，一正两副的搭配。

同一个岗位配三个同职级管理岗，表现优秀的扶正，次者转副，但如果有表现实在不佳的，转回普通职工岗，或者实在无法接受落差，可补偿一笔薪资劝退。”

“其次，要着重强调公平、能力、操守三大原则。”

“最后，向全体员工表明：如非必要，前沿不会轻易社招管理岗。”

温叶一一记下后说道：“可是公司的扩张明显远超员工的个人成长速度啊，比如庐州前沿，管理岗缺口就很大。”

方年笑了笑：“温秘，凡事要多动脑啊。”

“你不觉得这次我忽然提出要全管理岗位施行一正两副的配备，在一般公司太多余吗？”

温叶眼睛眨了下，连道：“对不起，我完全领会错了您的意思。”

她以为方年是怕从员工晋升到管理岗的人一时间坐不稳岗位，所以实行一个好汉三个帮原则。

“没事，这不怪你。”方年摆摆手。

然后将方案文件递还给温叶：“单从列出来的资料上看，我划掉了31个名字，这次就算了，把他们列入下次晋升优先考察队伍中。”

“记得通报给全体员工下次晋升在今年12月31号，让大家有点努力的动力。”

“……”

温叶一一记下，然后离开了君庭。

“……”

时间也不早了，方年收拾收拾跟陆薇语一同上了二楼休息。

一夜无话。

…………

2011年7月18号，周一。

前沿系进行了第一次大规模内部员工晋升。

拢共涉及196人，有从中层管理升为高层管理的，大多是从普通员工升为中层管理。

其中白粥从普通员工一跃成为前沿公司副总、预备轮值ceo，引发内部广泛热议。

甚至很快登上了建设不久的内部员工网上社区‘有话随便说’热门帖。

有人疑惑，有人不解。

大多数人意识到了一个巨大的机会摆在眼前。