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第八百四十五章 最迫切需要的是什么（第1页）

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兰芝提出了疑问，“那会不会是婴儿的大脑暂时还没有发育完全，所以才会出现这样的结果呢？比如说我自己要是拨动一根弦，就给放不同的音乐，我反而会觉得喜悦啊。”

——“你会这么问我很高兴，证明你确实好好思考了。不过，这个现象不光出现在婴儿身上，大人也一样。

英国伦敦大学的一个教授，叫迈克尔·马蒙特做过一个长达10年的实验。

从1967年开始，这位教授对1万名英国人的健康状况跟踪调查。这些人里有普通员工，也有企业管理者。

按理说，企业一把手的压力更大，健康问题应该更严重。但是结果却发现，健康问题最严重的，其实是企业的二把手和中层管理者。

希娜认为，这是因为企业一把手虽然压力更大；但是，他们拥有更大的权力。

换句话说，他们始终能感受到更大的选择权。当你感受到选择权时，你的大脑就会释放积极的信号，这些积极的信号会抵消一部分压力。

但是，二把手的权力相对小，感受不到那么大的选择权。所以，二把手的健康状况，反而要比最高管理者差。

注意，这并不是说，一定要做出选择，才能缓解压力。而是你只要感受到选择权，选择欲就会被满足，你的大脑就会释放积极的信号来缓解压力。

就好比我们买东西的时候总是喜欢去做对比，比价格，比质量，比服务，比售后……

看似是为了更好的选出商品。实际上往往是体验选择的过程，体验选择的快感。

试想一下，把自己走的又累又饿，花了好几个小时，只是为了便宜十块钱，真的值得吗？

理论上往往是不值得的，但是我却经常这么做。（笑）用我家青先生的话来说，这几个小时，做点什么不能赚回十块钱呢？

哪怕是用来好好放松一下，也有利于身体健康啊！

你看，以往我们都觉得，选择是一种心理机制。其实，它也是一种生理机制。

一旦失去选择，不光你的心理受不了，你的身体也一样受不了。这就是为什么说，选择本身的意义，比选项还要重要。

因为它是一种更底层的生理本能。这也是为什么很多商家，都会给顾客提供充足的选项。

比如，有的手机应用升级的时候，会弹出两个提示按钮，“立即升级”和“手动升级”，或者是“夜里升级”和“马上升级”。

其实，不管点哪个，你都必须升级。但是，给出选项之后，你会觉得自己的选择欲获得了满足，对于强制升级这件事也就没那么在意了。

换句话说，选项满足的，并不是个性化的需求，而是共性的选择欲。”

刚才那个唱歌的女孩说，“你这么一说，还真是那么回事；比如我去买薯片，明明货架上还有一包，就是自己喜欢的口味。

但是就是不想买了，那时以为是嫌弃是人家挑剩下的。你这么一说，我好像明白了，没得选了，心里不舒服了。”

孟宪祥笑了，“哈哈，这不是理性脑在给感性脑找理由做解释吗？”

楚丽华也笑了，“好家伙。我讲了半天选择，你居然只记住了丹尼尔·卡尼曼的《思考快与慢》？开个玩笑啦，我们最主要的就是有所收获。”

尧里瓦斯接话说，“对，只要有收获就好！我们每一次出行，都是满满的收获。真想一直这样生活下去。”