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第712章 联想智能手机（第2页）

“还不错，以现在这条件，能做出来这样的手机已经不容易了。联想有计划在手机行业发力？”宇文飞又问道。

杨原庆摩拳擦掌地笑道：“这两年可是手机行业大爆发啊，很多做电器的，做电脑的，甚至原来做vcd、学习机的都冲进了手机市场，联想当然不能放过这个机会。所以从去年，我们就成立了专门的移动业务部门，已经推出一款手机，不过效果不是很理想。”

其实杨原庆心里有点纳闷，为什么宇文飞在他面前从来没有提起过手机行业。

难道是宇文飞不看好这个行业吗？

他说的也是实情，2001年到2003年，可谓国内手机行业爆炸性增长的一个阶段，尤其是2003年，那可是国产手机最辉煌的一年！

提起那个时候的国产手机，就不得不提起两个品牌，夏新和波导！

2001年，刚刚经历过vcd市场崩盘打击的夏新电子，等来了自己的机会。

一个韩岛的手机设计公司，因为自己实力太弱，没有能力投资工厂生产手机。

所以就拿着一款尚未完成的半成品来到中国，他们接连和三个国产手机品牌的厂商接触，但压根没有任何一家搭理他们，最后他们找到了夏新。

夏新当时的总裁在这个半成品身上，却看见能让夏新重新辉煌的希望，毅然决定投资生产。

谁也没有想到，这款曾经被三家国产手机厂商抛弃的设计，竟然成了一个令人艳羡的“商业神话”。

2001年12月，夏新a8推出，尽管3000元以上的售价比一些洋品牌还要贵，但并没有吓跑疯狂的买家们。

2002年，夏新电子销售收入45亿元，利润6亿元。其中，手机业务的贡献高达80。

…………

几乎是和夏新同一时间，另一场造星运动正在一群满怀抱负的年轻人手中开展，那就是波导。

2002年，凭借在国内三四线城市网络普遍不好的情况下依然高质量的通话，波导手机赢得了市场。

2003年，信息产业部数据显示，上半年波导手机销售337万台，超过摩托罗拉、诺基亚，位居国内市场的第一位！

那一年，也是国产手机的黄金时代，国产手机的市场占有率达到了557，首次超过了国外品牌。

波导、tcl、康佳三家企业进入了全行业产销前十名，国内市场占有率为316。波导手机产量达到了1175万台，销量超过了所有外资手机品牌，成为全行业第一。

全国人民也记住了一句广告语：“波导手机，手机中的战斗机！”

2003年，移动电话的用户数第一次超过了固定电话，前者为269亿人，后者为255亿人！

移动端时代，即将到来……

…………

想了想，宇文飞决定还是给杨原庆提点一下。

他看着坐在大班台对面的杨原庆，认真地问道：“既然要进入手机行业，那么联想是打算做什么定位的产品呢？”

“联想品牌在国内知名度极高，当然是要高端产品了，就像这款et180一样，我们要做的就是功能最强大的手机。对了，这手机零售价五千一。”杨原庆回答道。

宇文飞缓缓点了点头，又追问道：“既然做高端产品，那我就要问一下，一部手机里面的核心元器件，联想有哪一件是自己掌握了技术，能够自己生产的？”

杨原庆想了又想，半天后才犹豫地说道：“这个……影响不大吧，现在不都讲究全球化协作嘛，全球采购，然后我们做品牌就好了。研发技术是很好，但是那个投入大，见效慢啊。而且这些电子元器件，研发起来各种专利壁垒，压根就绕不过去的。”

宇文飞笑了笑，“那你给我说说看，无论是pc行业还是手机行业，哪一家真正做高端产品的公司，不拥有自己核心技术的？”

杨原庆瞠目结舌，回答不出来。

“所以啊，联想做手机没有问题，但是别想着做什么高端的，就做中低端好了，趁着市场行情好，能多赚点钱就多赚点。以后啊，这个行业必然会有一场颠覆性的变革！”宇文飞意味深长地说道。

提到“颠覆性的变革”，杨原庆立刻联系到了宇文飞身上，他试探地问道：“飞总准备进军手机行业？”

当然，他说的这个“进军”，并不是联想现在这样的小打小闹，也不是星科技旗下现有的那家传奇手机公司那样的不管不顾，而是像组建新联想集团一样，对整个行业进行资本碾压……

宇文飞先点了点头，又摇了摇头，这让杨原庆更迷糊了。

“还不到时候，先做准备吧。对了，杨总，等到ib个人电脑业务并入新联想集团后，我要对新联众来个重新整合，从thkpad部门，联想部门，抽调出一部分工程师来，单独成立一个研发部门，做一些有趣的工作。”

大老板说的话，杨原庆当然没有反对的理由，虽然他也不知道宇文飞说的所谓“有趣的工作”到底多有趣。

但既然老板这么说了，那自然是非常有趣……

…………