格格党

手机浏览器扫描二维码访问

第四十七章 后台的衝突（第1页）

论坛中场休息，后台贵宾室。

江屿刚推开门，就感受到里面凝重的气氛。江时安坐在沙发上，对面是三个人：时安医疗的两位董事，还有一位不认识的中年男人，穿著考究的义大利西装，气质儒雅但眼神锐利。

“江医生，请坐。”江时安示意。

“这位是诺华心臟（novacor）中国区的总裁，陈启明先生。”沈星河小声介绍。诺华心臟是全球顶尖的人工心臟製造商，时安医疗的主要竞爭对手之一。

江屿心里一紧。诺华的人怎么会在这里？

“江医生，刚才的演讲很精彩。”陈启明开口，普通话標准，带著一点上海口音，“特別是关於开源人工心臟的愿景，很感人。”

但话锋一转：“但作为业內人士，我想提醒您：医疗技术的研发，需要巨大的投入。诺华研发最新一代人工心臟，投入了15亿美元，耗时12年。如果技术开源，谁还愿意投入？没有投入，哪来的技术进步？”

这个问题直击核心。江屿看向江时安，后者微微点头，示意他自己回答。

“陈总说得对，研发需要投入。”江屿谨慎措辞，“但开源不意味著免费，也不意味著不保护智慧財產权。我们探索的是分层次的开源：基础技术开源，让更多人能参与改进；核心技术专利保护，保证研发者的合理回报。”

“理想很丰满。”陈启明微笑，但笑意未达眼底，“但现实是，一旦基础技术公开，山寨厂商就会一拥而上，用低价衝击市场。到时候，正规企业投入巨资研发，却无法收回成本，最终的结果就是——没有人再愿意投入创新。”

他顿了顿：“江医生，您知道中国为什么出不了像诺华、美敦力这样的跨国医疗巨头吗？就是因为智慧財產权保护不够。如果连时安医疗这样的本土创新企业都开始开源，那中国医疗產业的未来在哪里？”

这话很重，把问题上升到国家產业战略层面。江屿感到压力。

“陈总，”江时安终於开口，声音平静但有力，“我理解您的担忧。但我想问：诺华最新一代人工心臟，售价多少？”

陈启明迟疑了一下：“全球统一价，28万美元。”

“28万美元。”江时安重复，“在中国，医保报销后，患者自付约80万人民幣。中国有多少家庭能拿出80万？有多少患者因为拿不出80万而等死？”

他站起来，走到窗前：“陈总，诺华的財报我看过。去年全球销售额120亿美元，净利润28亿美元，利润率23%。很漂亮的数字。但我想知道，这120亿美元背后，有多少患者因为付不起钱而失去生命？这28亿美元利润里，有多少是建立在生命不平等之上的？”

这话几乎是当面指责。陈启明的脸色变了。

“江教授，商业有商业的逻辑……”

“医学也有医学的伦理！”江时安转身，眼神锐利，“医学的第一原则是『不伤害，但如果因为价格而让患者无法获得救治，这算不算一种伤害？如果技术的进步只服务於富人，这算不算一种不公？”

房间里安静下来。两位董事交换了一下眼神，其中一位开口：“时安，陈总是我们邀请来的客人，也是潜在的合作方。诺华有兴趣投资我们的tavr项目，条件很优厚。”

“条件是？”江时安问。

“注资5亿美元，占股30%，共同开发中国市场。”董事说，“但前提是，放弃开源项目。诺华认为，开源会破坏整个高端医疗设备市场的定价体系。”

江屿的心沉了下去。5亿美元，这是巨大的诱惑。如果接受，时安医疗可以快速发展，tavr项目可以加速推进。但代价是，开源项目要被放弃。

江时安静静地看著陈启明：“陈总，我想问个问题：如果诺华的人工心臟定价不是28万美元，而是2.8万美元，你们还能盈利吗？”

陈启明一愣：“理论上……如果量足够大，也许可以。但为什么要降价？高端医疗设备本来就是高研发投入、高定价、高利润的模式。这是行业规律。”

“但如果这个规律，是以无数人的生命为代价呢？”江时安追问，“如果有一种方法，能让成本大幅降低，让更多人受益，但会衝击现有的商业模式，我们该选择什么？是维护既得利益，还是推动变革？”

这个问题让所有人都沉默了。

江屿突然开口：“陈总，我想给您看个东西。”

他从包里拿出平板电脑，调出一段视频。那是云山县医院的手术室，李建国正在做一个简单的房间隔缺损封堵术。设备简陋，但操作规范。手术结束，孩子醒来，看著自己的胸口，小声问：“医生叔叔，我的心臟好了吗？”

李建国红著眼眶：“好了，以后你可以跑步了。”

孩子笑了，笑容乾净得像雨后的天空。