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把焦点放在集中的地方（第1页）

把焦点放在集中的地方

威廉·波音曾经是一个经销木材和家具的商人。在他观看了一场飞机特技表演后，迷上了飞机。于是，他决定前往洛杉矶学习飞行技术。但是，他买不起飞机，他的年龄也限制了他成为飞行员的可能。看来，要满足驾机遨游长空的愿望，只能自己制造飞机。波音冒出了如此大胆的想法。

通过各方面的学习，波音逐步地了解了飞机的结构和性能。有了一定的准备之后，他开始找人合作，共同制造飞机。

那时候，他们不但没有工厂，甚至连一个受过专门训练的制造工人也找不到。波音只好动员他那家木材公司的木匠、家具师和仅有的3名钳工进行组装——这简直形同儿戏，飞机能在这样的情况下制造出来?

但不可思议的是他们真的将飞机制造出来了。这是一架水上飞机，波音亲自驾着它进行试飞，并且取得了成功。波音的信心高涨，他索性将木材公司改成飞机制造公司，专心研制飞机。

威廉·波音虽然曾是著名高校耶鲁大学的学生，但他未毕业就离校了。这个中途辍学从事木材生意的人，居然试图和一些木匠造飞机，真是胆大妄为!然而，正是这个胆大妄为的家伙，成就了波音公司的辉煌巨业。现在，全世界每天都有数千架波音公司生产的飞机在蓝天上翱翔。

只有想不到，没有做不到。威廉·波音的故事告诉我们：我们可以做到任何事，只要我们把焦点放在“如何去做”，而不是想着“这是办不到的”。

在美国，一次飓风袭击之后，一个叫作巴尔的小镇有12人死亡、上百万元的财产损失。普克特和无线电台的副总裁鲍伯想利用在安大略至魁北克一带的电台帮助小镇上的灾民。鲍伯召集了无线电台所有的行政人员到他的办公室开会，他在黑板上写下3个并列的“3”，然后说："你们想如何能用3个小时，在3天中筹到300万好去帮助巴尔的灾民吗?"会场一阵静默。终于，有人开口："鲍伯，你太疯狂了，你知道这是绝对不可能做到的。"

鲍伯回答："等等，我不是问你们——我们‘能不能’或是我们‘应不应该’，我只问你们‘愿不愿意’。"

大家都异口同声地说：“我们当然愿意!”

于是，鲍伯在“3、3、3”下面画了两条路，一边写着“为什么做不到”，另一边写着“如何能做到”。鲍伯在“为什么做不到”的那边画个大叉并说道：“我们没有时间去想为什么做不到，因为那样毫无意义。重要的是，我们应该集思广益，把一些可行的点子写下来，好让我们能达到目标。现在开始，直到想出办法来才能离开。"

又是一阵静默。过了好久，才有人开口：“我们制作一个广播特别节目在全加拿大播放。"

鲍伯说："这是个好点子。"并且随手写下。

很快就有人提出：“这节目恐怕没办法在全加拿大播放，我们没那么多电台。”这的确是个问题，因为他们只拥有安大略到魁北克的电台。

鲍伯反问："就是没那么多电台才要去努力，维持原议。"

这真的很困难，因为各个电台业务都相互竞争，照常理而言，是很难结合各个电台来一起合作的。忽然有人提议：“我们可以请广播界赫赫有名的哈维·克尔以及劳埃·罗伯森来承包这个节目。”

很快，就有很多令人惊讶的妙点子陆续出现。讨论后，他们争取到50个电台同意播放这个节目。没有人抢功，只想着能不能为灾民多筹些钱。结果，在3天内他们通过3个小时的节目，募捐到了300万元。