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第七章 不要让聪明害了你2（第1页）

第七章不要让聪明害了你（2）

老大其实不如老二好

老大难做，难就难在必须始终去维持地位，否则，一旦摔下来，那就别说老二，恐怕连老三、老四也别想当了。

一提到老大，人们一般会想到这些词：八面威风、一言九鼎、春风得意……总之，当老大很舒服，很幸福。但是，事实是这样的吗？几年前有一篇工商人物的专访报道，接受采访的是一位电脑业的老板。当被问到他的企业与另一家企业孰大孰小的问题时，他说他不想去跟那一家比，也不想与其他企业比，也没有必要去比。他强调指出，自己采取的是“老二政策”。他说，当“老大”不容易，因为不论研发、行销、人员、设备，都要比别人强，为了怕被别的公司赶超过去，便不断地扩充、投资，换句话说，就是要花很多力气来维持“老大”的地位。他认为，这样太辛苦了，而且一旦出现问题，不仅老大当不成，甚至连想当老二都不可能。

这位老板说的是一个事实：当“老大”的要费很多力气来维持“老大”的地位。不仅要有积极进取之心，还要有防备之心、超越之心等。当老二，只要积极发展自己就好了。

不只从事企业经营如此，上班拿薪水也是一样。主管就是该部门的“老大”，这个“老大”为了保住自己的位子，不仅要好好带领手下，作出良好的业绩，还要与上级搞好关系，以免位子不保。有成绩的时侯，主管当然有功劳；但当有过失时，主管同样也是首当其冲。如果手下一人犯错，连带自己的责任也不可免，谁让自己是他的“老大”呢？当副主管的就没这么多麻烦，表面看来他不如主管风光神气，但因为上有主管遮风蔽雨，也可以省下很多辛苦，不会时常处在危机的边缘，所以很多人宁可当副手也不愿当主管。有人当副手时没事，当主管就生病。可见，当老大也有老大的难处。

我们并不是让所有的人都去做老二，那么谁来当老大呢？我认为，如果你有当老大的本事，也有当老大的兴趣和机会，那就去当吧。但如果你自认能力有限，个性懒散，那么机会摆在你面前，也不要去当老大，当了老大就别想再过以前那种清闲懒散神仙般的日子，并且当得好则好，没当好一下子就会变成老三老四，不仅对自已是个打击，更会遭到这样的批评：“某某人能力不行”、“某某人下台了多倒霉，还不如安心做副手呢”……你一旦从“老大”的位子上摔下来，就会有人落井下石，于是本来还可当老二的，却连要当老三老四都有问题了。经营企业也是如此，位置越高，摔得越痛。“龙头老大”的位子一旦不保，就会给人“某某公司倒了”的印象，于是兵败如山倒。

所以当老大并不像众人想的那么美好，老大也有难处。当“老二”的确也有其实际的地方，这也就是许多人宁当“老二”不当“老大”的原因所在。其实当“老二”还有其他好处：静看“老大”如何构筑、巩固、维持他的地位，他的成功和失败都可以作为你的经验和指标；可以趁此机会增强自己的实力，以迎接当“老大”的机会（假如你有当“老大”的意愿的话）；因为志不在“老大”，所以就不会太急切，造成得失心太重，不会勉强自己去做力不从心的事情，反而能保全自己，也会降低失败的概率。

总之，做事或经营企业，无论做老几都没有关系，就是先不要当“老大”。如能好好地当“老二”，当主客观条件具备，水到渠成的时候就会变成“老大”，这个时候的“老大”才是真正的“老大”。

很多时候，面对非大是大非的原则问题，没有必要针锋相对。退一步让别人过去了，自己也才能顺利通过。否则，于人不利，于自己亦无益。

每个人都有自己独特的性格，有些人可能沉静从容，有些人可能锋芒毕露。我们会发现平淡从容的人很容易与人共处，锋芒毕露的人则大都没有好人缘。人缘可不是小问题，它的好坏直接影响到你社交的成败。假如你人缘好，那么你每做一件事，别人都会积极地提建议，或鼓励、打气，即使你做错了事，冒犯了别人，别人也会宽容地理解你的过错。生活在如此宽松和谐的环境里，你的心中没有负担，处处可以尽情尽兴。但如果你人缘不好，那么你每做一件事就会有人鸡蛋里面挑骨头，更不要说做错事，冒犯别人了。即使你处处谨慎小心，事事正确，别人也会不屑一顾。生活在如此冷漠的环境里，你会觉得自己是一个多余的人，更不要谈什么欢乐和幸福了。好人缘的人路好走。要想有个好人缘，做事、说话就不要锋芒毕露，咄咄逼人。

宽松和谐的人际关系可以给我们带来诸多方便，又能避免许多麻烦。

萧伯纳是许多人敬仰和崇拜的大作家。他小时候就很聪明，且言语幽默诙谐，但是年轻时的他特别喜欢展露锋芒，说话也尖酸刻薄。谁要是被他抓住小辫子，便会被批评得体无完肤。后来，一位老朋友私下对他说：“你现在常常出语幽他人之默，非常风趣可喜，但是大家都觉得，如果你不在场，他们会更快乐，因为他们比不上你。有你在，大家便不敢开口了。怕说错话被你抓住，你的才干确实比他们强，但这么一来，朋友会逐渐离开你，难道这是你希望的吗？”老朋友的这番话使萧伯纳如梦初醒。他感到如果不收敛锋芒，社会将不再接纳他，又何止是失去朋友呢？所以他经常提醒自己，从此以后，再也不讲尖酸的话了，朋友们也转变了先前的看法，渐渐从容地说出自己的看法。他也将幽默的天分发挥在文学上，造就了他在文坛上的地位。

【编者小评】

平时锋芒毕露会使人众叛亲离，走进死胡同，而适当地收敛锋芒，将才华用到有用的大事上，不仅会有和谐宽广的人际关系，也会对事业有益。

聪明反被聪明误

仅凭小聪明不足以成事。聪明是把双刃剑，用得好很锋利，用不好则会坏事。

每个人都喜欢别人夸自己聪明，因此，很多人言谈举止之间，总是有意无意地显示一下自己某方面的优势。如果是同事、朋友之间这样做，应无大碍，若是在领导面前蓄意显能，往往会给自己带来麻烦。因为你太聪明了，什么事都瞒不过你的眼睛，别人就会视你为眼中钉、肉中刺，早晚要除掉你才安心。首先，由于嫉妒心，谁也不喜欢比自己聪明的属下；其次，因为自己的意图都能被你猜中，那不是被你一览无余，毫无秘密可言了吗？谁想被别人看透呢？

三国时期的杨修，在曹营内任主簿。他思维敏捷，十分聪明，由于为人恃才自负，屡犯曹操之忌。曹操曾造一所花园。竣工后，曹操观看，不置可否，只提笔在门上写了一个“活”字，手下人都不解其意。杨修对那些人说：“‘门’内添‘活’字，乃‘阔’字也。丞相嫌园门阔耳。”于是重新筑墙建门。改造完毕又请曹操前往观看。曹操大喜，问是谁解此意，左右回答是杨修。曹操嘴上虽赞美着杨修聪明，心里却很不舒服。又有一天，塞北送来一盒酥饼，曹操在盒子上写了“一盒酥”三个字，便出去了。正好杨修和几位同僚找曹操商议公事，杨修看到桌上的酥饼，便拿起汤匙给众人吃。众人未经曹操同意，都不敢吃。杨修说：“这是曹操的命令，盒上写着一人一口酥。”于是众人将酥饼分而食之。后来曹操回来，看酥饼已被吃完，问仆人是谁吃的。仆人便将杨修所言及众人分吃酥饼的经过通报给曹操，曹操心里对杨修更加厌恶。

曹操性格多疑，深怕有人暗中谋害自己，谎称自己在梦中好杀人，告诫侍从在他睡着时切勿靠近他，并因此故意杀死了一个替他收拾被子的侍从。可是当埋葬这个侍者时，杨修喟然叹道：“丞相非在梦中，君乃在梦中耳！”曹操听了之后，心里愈加厌恶杨修，想找个机会将他除掉。

曹操率大军攻打汉中时，刘备据险固守，不出关迎敌。因此，两军在汉水一带对峙很久。曹操由于远离故土作战，粮草耗费很大，长期对峙，士气受挫，处于进退两难的境地。此时恰逢厨师端来一碗鸡汤。曹操见碗中有根鸡肋，感到这场战役如同鸡肋般食之无味弃之可惜，于是感慨万千。这时夏侯惇入帐内禀请夜间号令，曹操随口说道：“鸡肋！鸡肋！”于是人们便把这句话当做号令传了出去。行军主簿杨修听到口令后即命随军收拾行装，准备归程。夏侯惇见了惊恐万分，把杨修叫到帐内询问详情。杨修解释道：“鸡肋、鸡肋，弃之可惜，食之无味。今进不能胜，退恐人笑，在此何益？来日魏王必班师矣。”夏侯惇听了非常佩服他说的话，营中各位将士便都打点起行装。曹操得知这一情况后，以杨修“造谣惑众，扰乱军心”的罪名把他杀了。最终，曹操还是如杨修所言，不久便班师回朝了。

俗话说得好：“聪明反被聪明误。”应该肯定，杨修是一个绝顶聪明的人，他所说所猜都很正确，问题在于他将聪明用在了不该展现聪明的地方，处处都要露一手，不顾及别人的感受，不考虑别人讨厌不讨厌。因此，杨修不可能有好果子吃。

杨修智能超人，却因过于露己，不给曹操留一点面子，而丧了性命，这是每一个想以“聪明”博得上司欢心的下属应该吸取的一条教训，曹操的“鸡肋”、“一盒酥”及门中的“活”字等，是一种文字游戏。他的出发点并不是真为了给大家出题测试，而是为了卖弄自己的超人才智。因此，即便猜着了，也只能含而不露，甚至还要以某种意义上的“愚笨”去衬托上司的“才智”。但是，杨修毫不隐讳地屡屡破坏曹操露才的机会，点中他不为人知的内心想法。他因此赔上了自己的性命，未免太可惜了。

杨修聪明反被聪明误的故事告诉我们：要想得到上司好感，必须认清“聪明”的“害处”，隐藏自己的聪明，自己显得笨一点、愚一点，让上司显得英明一些，高大一些，这样我们这些“笨头呆脑”的家伙，在他的眼里就会可爱多了。如果处处想表现自己，放任自己，无视上司的自尊心和心理承受能力，锋芒毕露地展现自己的聪明，必然会招来上司的忌恨，引火烧身。

【编者小评】

聪明固然是造物者的一大恩赐，但是聪明过度就危害到本身的生存，聪明反被聪明误。对于聪明人来说，是这样，如果你本不聪明，而故作聪明，那就更不是滋味了，因为你会由此而更加“穷忙”。

欲速则不达